FAQs

Nee. Het plan is expliciet: geen klassieke sollicitatie, maar een verdiepend gesprek naar sterktes, energiegevers en een veilige werkcontext.

We werken met mensen die moeilijk aansluiting vinden via klassieke aanwerving. Het plan benoemt o.a. profielen met neurodiversiteit, mentale kwetsbaarheid, burn-outverleden, fysieke beperking, langdurige werkloosheid of andere contextnoden.

Volgens het plan is een traject succesvol wanneer de medewerker autonoom en kwaliteitsvol werkt, de werkplek afgestemd is op behoeften, de samenwerking minstens 6 maanden duurt, er groeiruimte is, en de klant “afstand” niet als minderwaarde maar als andere krachtbron erkent.

Werkbaarheid betekent: taken, tempo, communicatie en context zijn afgestemd op draagkracht. TBA bewaakt dit via afspraken, coaching én monitoring, zodat uitval vermijdt wordt en groei mogelijk blijft.

We starten met een screening die verder gaat dan skills alleen, gevolgd door één of meerdere intakegesprekken, een talentkaart, matching en voorstelling bij een werkgever, en daarna de opstart met opvolging vanaf dag één.

Ons traject loopt van screening en één of meerdere intakegesprekken naar een talentkaart, daarna matching en voorstelling bij een werkgever, gevolgd door opstart en begeleiding vanaf dag één.

Het plan beschrijft inzet in o.a. IT-support, administratie en ondersteunende rollen, en daarnaast ook projecten in sociale economie en digital inclusion-contexten.

TBA neemt regie op proces en begeleiding, zodat jullie rekenen op stabiliteit en groei, zonder de last van intensieve begeleiding intern te moeten organiseren.

Ja. De Bee Well Scan wordt geaggregeerd teruggekoppeld en geeft inzicht in werkbaarheid, beleving, inzetbaarheid en groeipotentieel. Het is bedoeld als instrument voor opvolging in gedeelde verantwoordelijkheid.

TBA maakt actief gebruik van IMW: werkgevers kunnen een loon- en begeleidingspremie ontvangen. TBA begeleidt dit traject én doet de coaching in eigen beheer (interne HR-coaches, niet uitbesteed).

Omdat onze HR-coaches zowel de doelgroep als de klantcontext kennen, kunnen we sneller bijsturen, realistischer verwachtingen zetten en duurzamere begeleiding bieden dan wanneer coaching extern gebeurt.

Nee. Het plan is expliciet: geen klassieke sollicitatie, maar een verdiepend gesprek naar sterktes, energiegevers en een veilige werkcontext.

We starten met een screening die verder gaat dan skills alleen, gevolgd door één of meerdere intakegesprekken, een talentkaart, matching en voorstelling bij een werkgever, en daarna de opstart met opvolging vanaf dag één.

Een talentkaart is een talentprofiel dat zowel sterktes als randvoorwaarden duidelijk benoemt. Het helpt om sneller de juiste match te maken én om op voorhand werkbare afspraken te maken.

TBA werkt met progressieve tewerkstelling: je kan groeien in werkritme en inzetbaarheid naarmate je comfortabeler wordt, binnen een stabiel kader en met begeleiding.

De Bee Well Scan is een gestructureerde vragenlijst waarmee je op een veilige manier je ervaring op de werkvloer kan delen (werkdruk, leerritme, sociale interactie, stress). Ze vormt de basis voor coachinggesprekken en bijsturing.

Werkbaarheid betekent: taken, tempo, communicatie en context zijn afgestemd op draagkracht. TBA bewaakt dit via afspraken, coaching én monitoring, zodat uitval vermijdt wordt en groei mogelijk blijft.

Volgens het plan is een traject succesvol wanneer de medewerker autonoom en kwaliteitsvol werkt, de werkplek afgestemd is op behoeften, de samenwerking minstens 6 maanden duurt, er groeiruimte is, en de klant “afstand” niet als minderwaarde maar als andere krachtbron erkent.

Het omslagmoment is wanneer een opdrachtgever (vaak na de eerste weken) ervaart dat een medewerker met afstand niet enkel inzetbaar is, maar ook waarde toevoegt. Door coaching, procesafspraken en onboarding kantelt “risico” naar “werkbare realiteit” en ontstaat duurzame inclusie.

Het plan beschrijft dat TBA werkt met duidelijke procesflows, sterke focus op het instapmoment (intake, observatie, KPI-afspraken) en regelmatige feedback. Dat maakt het verschil tussen “iets proberen” en “echt integreren”.

Het plan bevat o.a. doelen zoals retentie na 6 maanden, kwartaalrapportering via Bee Well Scan, en groei richting 100 VTE tegen eind 2028 (met tussendoel 50 VTE eind 2026).